Strategischer Einkauf
Als strategischer Einkäufer habe ich bei der Sawatec AG und der Telsonic AG gearbeitet und dabei erfolgreich Lieferantenportfolios bereinigt und optimiert. Bei der Comet AG habe ich innerhalb eines Outsourcingprojekts neue Lieferanten aus dem DACH-Bereich in den Lieferantenstamm integriert. Bei der Telsonic AG war ich für die Integration eines neuen EMS-Dienstleisters verantwortlich.
Lieferantensuche
Meine langjährige Erfahrung im strategischen Einkauf ermöglicht es mir, die richtigen Lieferanten für Ihr Unternehmen zu finden.
Durch gezielte Recherche und Analyse identifizieren wir potenzielle Partner, die zu Ihren Anforderungen und Zielen passen.
Hierzu zwei Beispiele:
Bei der Testo AG haben wir einen Hersteller für eine opti-elektronische Baugruppe gesucht. Schwierigkeit hierbei war die Tatsache, das gewisse Bauteile bereits abgekündigt waren und eine hoher Zeitdruck herrschte.
Hier habe ich innerhalb von drei Wochen einen Lieferanten in Indien ausfindig gemacht, der noch reichlich Restbestände an Bauteilen und das Know-How für die Fertigung hatte.
Bei der TELSONIC AG bin ich dabei neuen EMS-Dienstleister für Leiterplatten aufzubauen.
Lieferanten-management
Ein effektives Lieferantenmanagement ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Ich unterstütze Sie dabei, die Beziehungen zu Ihren Lieferanten zu optimieren, Verträge zu gestalten und die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen zu überwachen.
Kostenoptimierung
Kostensenkung ist ein zentraler Bestandteil des strategischen Einkaufs. Mit meiner technischen Affinität und Einkaufspraxis identifiziere ich Einsparpotenziale, verhandele bessere Konditionen und optimiere Ihre Beschaffungsprozesse, um Ihre Kosten zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.